博愛X小龍馬慈善活動
延伸藝術足跡同遊元朗「博愛江夏圍村」 童畫彩繪傳播創意與正能量
(Chinese Version Only)

50位來自「博愛江夏圍村」的小居民、博愛醫院屬下學校學生與兒童及家庭服務的使用者,一同於江夏圍村參與立體小龍馬彩繪,以藝術連繫社區。

為紀念香港特別行政區成立25周年,由香港賽馬會呈獻的「小龍馬.遊香港」藝術展覽將由藝術家馬興文先生Simon Ma聯同本地兒童共同創作「小龍馬」藝術作品,並於全港十八區舉行一系列巡展。博愛醫院作為元朗區代表,特於今日2022年10月11日(星期二)假元朗「博愛江夏圍村」舉行「博愛X小龍馬慈善活動」,邀請近50位小朋友一同參與立體小龍馬彩繪,以藝術連繫社區,推動共融互愛精神。
活動榮幸邀得元朗民政事務處元朗民政事務專員胡天祐先生, JP、小龍馬慈善基金主席馬興文先生、小龍馬慈善基金副主席羅志豪先生、博愛醫院董事局主席林群女士及多位董事局成員出席,見證近50位來自「博愛江夏圍村」的小居民、博愛醫院屬下學校學生與兒童及家庭服務的使用者一同發揮創意,將中華文化與藝術元素帶入社區,傳揚善心與正能量。
博愛醫院董事局主席林群女士表示:「今次活動除可讓小朋友發揮創意之外,藝術亦是很好的媒介去啟發小朋友表達自我,促進親子關係及與他人的溝通,拉近人與人的距離!」是次活動亦為小龍馬慈善基金帶領十八區與各大善團共創健力士紀錄的一部分,富有意義及挑戰性!
博愛醫院紥根元朗逾百載,為區內的居民提供多元化的服務,一直盡心支援弱勢社群。「博愛江夏圍村」是博愛醫院的首個過渡性房屋,首期居民已於今年5月陸續遷入,預料整個項目將於今年年底完成,合共為基層家庭提供1,998個臨時單位。今次活動特別選址「博愛江夏圍村」作為「小龍馬.遊香港」巡遊十八區的其中一站,博愛醫院與小龍馬慈善基金藉此活動攜手為此新社區注入更多活力,讓新遷入的居民體驗多元化的活動,探索與融入元朗社區,實現和諧共融。

元朗民政事務專員胡天祐先生, JP(中)及博愛醫院董事局主席林群女士(右)與小朋友合作無間,共同將創意融入小龍馬中。

小朋友熱心投入繪畫,發揮無限想像,為小龍馬添上獨特的個人色彩。

元朗民政事務專員胡天祐先生, JP(最後排左六)、小龍馬慈善基金主席馬興文先生(最後排右十)、小龍馬慈善基金副主席羅志豪先生(最後排右四)、博愛醫院董事局主席林群女士(最後排左八)及多位董事局成員,一同見證小朋友共同創作「小龍馬」藝術作品

元朗過渡性房屋項目「博愛江夏圍村」第二期近1,000個單位現正接受申請 至10月20日截止
(Chinese Version Only)

全港最大規模的過渡性房屋項目「博愛江夏圍村」第一期已於今年5月正式入伙,第二期單位亦將於今年年底落成,並由即日起至20221020日接受申請,為輪候公屋3年或以上的低收入家庭或現居於惡劣環境、有迫切需要的人士提供臨時居所。
位於元朗錦上路的「博愛江夏圍村」過渡性房屋項目,由恒基兆業地產集團以象徵性港幣一元借出土地興建,結合政府、商界及社福機構三方合作,並得到多個地區團體的支持,為社區支援帶來新景貌。項目佔地約48萬平方呎,由8幢4層高的住宅大樓及2幢便利設施服務大樓組成,合共提供1,998個單位,每個單位均配備獨立洗手間、浴室、煤氣熱水爐、煮食空間及窗口式冷氣機,以配合不同人士或家庭需要,同一時間可容納約6,000人入住,整個項目年期內預計可惠及近40,000名基層市民。

「博愛江夏圍村」第二期可供申請單位

本港不少基層市民居住環境惡劣,欠缺活動空間。「博愛江夏圍村」於整體規劃上特別強調綠化環境、增加康體設施及休憩空間,並採以「組裝合成」(MiC)建築法構建住宅單位,兼顧環保、採光及通風設計等元素,為居民營造更宜居的環境。
為完善新社區的發展,「博愛江夏圍村」建有兩棟服務設施大樓並引入多項社區配套服務,包括超市、社區飯堂和餐廳、中西醫療和牙科服務、青少年兒童家庭中心和長者服務中心等,並將舉辦多元化社區活動予村內住戶及鄰近居民,協助他們融入社區,實現和諧共融。項目的第一期住戶已於今年5月正式入伙,村內的超市亦隨即啟用,以應居民生活所需。項目同時亦獲九巴開辦往來「博愛江夏圍村」至大欖轉車站的巴士路線(251C),博愛醫院將繼續爭取開設村巴及專線小巴,以建構更完善便利的交通網絡,讓居民與市區輕鬆接軌。
「博愛江夏圍村」第二期合共998個單位現正接受申請,詳情如下:

申請資格

甲類申請人

輪候公共租住房屋(公屋)
不少於三年的人士/家庭

乙類申請人

居於不適切房屋或有迫切
需要援助改善居所的人士/家庭

截止申請日期及時間

  • 2022年10月20日下午5時正

(租金)暫准居住費用

非綜援受助人租金
綜援受助人租金
1-2人單位
每月$2,130
首12個月優惠租金:
$1,917 (每月)
3-4人單位
每月$3,190
首12個月優惠租金:
$2,552 (每月)
5-6人單位 /
無障礙單位
每月$4,510
首12個月優惠租金:
$4,059 (每月)
按照綜援租金

津貼上限收取

(租金)暫准居住費用

非綜援受助人租金
1-2人單位
每月$2,130
首12個月優惠租金:
$1,917 (每月)
3-4人單位
每月$3,190
首12個月優惠租金:
$2,552 (每月)
5-6人單位 /
無障礙單位
每月$4,510
首12個月優惠租金:
$4,059 (每月)
綜援受助人租金
綜援租金
津貼上限

暫准居住年期

  • 兩年(按情況可續租)

申請程序

申請辦法

  • 網上申請 khw.pokoi.org.hk
  • 電郵遞交 khw-apply@pokoi.org.hk
  • 郵遞申請 或
  • 親身遞交(請於信封面註明「博愛江夏圍村入住申請」)。

行政長官林鄭月娥參觀及探訪元朗「博愛江夏圍村」

相片:(左起)恒基兆業地產集團主席李家誠博士、行政長官林鄭月娥女士、博愛醫院董事局主席林群女士及運輸及房屋局局長陳帆先生參觀及探訪元朗過渡性房屋項目。
過渡性房屋項目「博愛江夏圍村」

第一期住戶現已入伙 助基層紓解住屋壓力

為紓緩基層市民的住屋壓力,香港特區政府積極推動全港發展過渡性房屋計劃。其中,由博愛醫院及恒基兆業地產集團攜手合作發展、全港最大規模的元朗江夏圍過渡性房屋項目「博愛江夏圍村」第一期單位已經落成並陸續入伙,為基層家庭提供臨時居所。香港特別行政區行政長官林鄭月娥女士,大紫荊勳賢,GBS及運輸及房屋局局長陳帆先生,JP於2022年6月20日(星期一)到訪「博愛江夏圍村」,並在博愛醫院董事局主席林群女士及恒基兆業地產集團主席李家誠博士,GBS,JP陪同下參觀及探訪住戶,了解他們的生活及居住情況。
恒基兆業地產集團主席李家誠博士,GBS,JP表示:「『博愛江夏圍村』由動土至入伙只有短短15個月,實在是官、商、民多方努力的成果。我很高興看見住戶陸續入伙,居住環境得以改善。恒基地產一直積極響應政府推動過渡性房屋計劃,無論在市區或是新界,我們都是第一個發展商無償借出土地興建過渡性房屋。我希望恒基可起帶頭作用,鼓勵社會各界攜手合作,多管齊下紓緩基層市民住屋問題。」
博愛醫院董事局主席林群女士表示:「『博愛江夏圍村』規模盛大,乃社會各界共同為弱勢階層服務的成果,可望作為未來發展同類項目的重要指標,有助加強基層市民對過渡性房屋的信心。博愛醫院將積極與運輸及房屋局及地產發展商探討發展其他過渡性房屋項目的可行性,讓更多弱勢社群受惠。」
「博愛江夏圍村」佔地約48萬平方呎,結合政府、商界及社福機構三方合作,由恒基地產以象徵式港幣1元借出土地,並義務協助項目前期工程及提供專業意見、運輸及房屋局監察及撥款近港幣11億元資助興建,博愛醫院負責協調項目興建及以非牟利形式營運項目,供輪候公屋3年或以上的低收入家庭或現居於惡劣環境、有迫切需要的人士入住。
項目設有8棟4層高的住宅大樓,合共提供1,998個單位,包括一至二人單位(1,064個)、三至四人單位(884個)、五至六人單位或無障礙單位(50個),同一時段可容納6,000人居住。第一期住戶已於今年五月底入住,第二期單位的建造工程亦如火如荼,整個項目預計將於今年年底前完成。行政長官林鄭月娥女士在一眾嘉賓陪同下參觀項目設施,並探訪已入伙家庭。
為完善新社區的發展,「博愛江夏圍村」建有兩棟服務設施大樓並引入多項社區配套服務,包括超市、社區飯堂和餐廳、中西醫療和牙科服務、青少年兒童家庭中心和長者服務中心等。上述設施亦將舉辦多元化社區活動予村內住戶及鄰近居民,協助他們融入社區,實現和諧共融。
有見本港部分基層市民居住環境惡劣,如劏房、鐵皮屋等,欠缺活動空間,「博愛江夏圍村」於整體規劃上特別強調綠化環境、增加康體設施及休憩空間;單位設計上亦注重環保、採光及通風設計等元素,為居民營造更宜居的環境。目前項目已獲九巴開辦往來「博愛江夏圍村」至大欖轉車站的巴士路線(251C),未來博愛醫院將積極與政府相關部門爭取開設村巴及專線小巴,以建構更完善便利的交通網絡,令居民與市區輕鬆接軌。

元朗過渡性房屋項目—博愛江夏圍村 現正接受申請 為約6,000基層紓解住屋壓力 建構和諧共融新社區 邁向更好未來

為紓緩基層市民的住屋壓力,香港特區政府提出於全港各區發展過渡性房屋的措施,其中屬最大規模之一的「元朗過渡性房屋項目—博愛江夏圍村」現正接受入住申請,並於2021年10月18日(星期一)舉行新聞發佈會,公佈入住申請詳情、規劃內容與最新發展。
博愛江夏圍村過渡性房屋項目結合政府、商界及社福機構三方合作,並得到多個地區團體的支持,為社區支援帶來新景貌。是次活動榮幸邀得運輸及房屋局副局長蘇偉文博士, BBS, JP及恒基兆業地產有限公司地產策劃(一)部高級副總經理葛雲傑先生等蒞臨出席,揭示惠民項目新篇章。
運輸及房屋局副局長蘇偉文博士, BBS, JP指出:「過渡性房屋資助計劃自去年6月推出至今,已批出24個項目,積極為基層市民紓解住屋問題。日前行政長官發表的《施政報告》亦提出增加過渡性社會房屋單位至20,000個,並將投放更多資源,運輸及房屋局將全力牽頭和支援,讓更多正在輪候公共房屋的基層家庭受惠。」
博愛醫院董事局李柏成主席表示:「博愛醫院首度開展房屋營運項目,別具意義及挑戰性。博愛江夏圍村規模盛大,可望作為未來發展同類項目的重要指標,營辦完善將有助加強基層市民對過渡性房屋的信心。響應政府增加過渡性社會房屋單位的倡議,本院現正積極研究發展一幅由私人土地擁有人借出位於古洞的地塊,作為過渡性房屋的可行性,預料可提供約2,000個單位,詳情容後公佈。未來期望有更多各界善長及企業能借出土地,支持政府增加過渡性房屋這項惠民政策,讓基層市民得以安居。」
博愛江夏圍村結合三方協作 締造友愛共融•樂安居
目前博愛江夏圍村為其中一個最大型的過渡性房屋項目:由恒基兆業地產集團以象徵式港幣1元借出地塊,運輸及房屋局監察及撥款近11億港元資助興建,博愛醫院負責協調項目興建及以非牟利形式營運項目,供輪候公屋3年或以上的低收入家庭或現居於惡劣環境、有迫切需要的人士入住。
博愛江夏圍村位於元朗錦上路,位佔地約48萬平方呎,距離港鐵錦上路站約1,000米。項目由8幢4層高的住宅大樓及2幢便利設施服務大樓組成:住宅單位以「組裝合成」(MiC)建築法構建,提供1,998個單位,包括1-2人單位(1,064個)、3-4人單位(884個)、5-6人單位或無障礙單位(50個)。每個單位均配備獨立洗手間,浴室及煮食空間,以配合不同人士或家庭需要,預計可容納約6,000人入住,整個項目期間料可為近40,000名市民提供臨時居所。
為完善新社區的發展,博愛醫院將延伸現有的醫療及社會服務至區內,包括於2幢便利設施服務大樓內設置中西醫療服務及牙科診所、健康咨詢中心、長者中心、兒童青少年及家庭中心、資訊科技資源中心、社區飯堂、食品及家品商店等,並定期舉行多元化社區活動,與居民共建和諧友愛社區。本項目亦將聘請專業機構提供物業管理服務,致力打造安全、衛生及舒適的宜居環境;博愛醫院亦將與政府相關部門爭取開設更多交通路線往來元朗市中心/港鐵站,便利鄰近鄉民及新住戶,為社區支援帶來新氣象。
博愛江夏圍村的建造工程正如火如荼,首期單位將於2022年第1季完工;第二期單位的建造工程亦已開展,預計於2022年第3季完工,並於即日起至11月15日接受入住申請。
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申請資格

  • 甲類申請人:輪候公共租住房屋(公屋)不少於3年的人士/家庭
  • 乙類申請人:居於不適切住房或有迫切需要援助改善住房人士/家庭

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截止申請日期及時間

2021年11月15日下午6時正

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暫准居住費用(租金)

每月徵收之暫准居住費用(包括管理費及差餉),將不超過現行公屋相應家庭類別入息限額的25%

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暫准居住年期

2年(按情況可續租)

申請程序
目前博愛江夏圍村為其中一個最大型的過渡性房屋項目:由恒基兆業地產集團以象徵式港幣1元借出地塊,運輸及房屋局監察及撥款近11億港元資助興建,博愛醫院負責協調項目興建及以非牟利形式營運項目,供輪候公屋3年或以上的低收入家庭或現居於惡劣環境、有迫切需要的人士入住。
博愛江夏圍村設計圖、示範單位及新聞發佈會照片:
運輸及房屋局副局長蘇偉文博士, BBS, JP(前排左六)、恒基兆業地產有限公司地產策劃(一)部高級副總經理葛雲傑先生(前排右三)、一眾嘉賓及博愛醫院董事局成員齊心協力,冀帶領基層市民邁向更好未來。
運輸及房屋局副局長蘇偉文博士, BBS, JP表示運輸及房屋局將全力牽頭和支援各項過渡性社會房屋項目,讓更多正在輪候公共房屋的基層家庭受惠。
博愛醫院董事局李柏成主席期望博愛江夏圍村能協助基層市民紓解住屋壓力,未來期望有更多各界善長及企業能借出土地,支持政府增加過渡性房屋的惠民政策。

Pok Oi Hospital • Henderson Land Group Launch Transitional Housing Project in Kong Ha Wai, Yuen Long, Fostering Social Harmony and Alleviating Housing Pressure with 2,000 Residential Units for the Underprivileged

To address the housing needs of low-income families, the HKSAR Government has launched the “Funding Scheme to Support Transitional Housing Projects by Non-government Organisations” to facilitate the development of transitional housing initiatives. The Scheme—facilitated, assisted, supervised and funded by the Task Force on Transitional Housing under the Transport and Housing Bureau, implemented by Non-government Organizations (NGOs), and supported by the private sector—sets out to provide temporary housing for grassroots families who have been waiting for public housing. “Pok Oi Hospital•Henderson Land Group – Transitional Housing Project in Kong Ha Wai, Yuen Long” , the largest of its kind in Hong Kong, is about to commence. A groundbreaking ceremony was held on 29th March, 2021 (Monday).
Groundbreaking Ceremony (Left to right: Mr. Kenneth LAU Ip-keung, Executive Council member and Chairman of Heung Yee Kuk, N.T.; Dr. Jim LEE, Chairman-designate of the Board of Directors of Pok Oi Hospital; Mr. Martin LEE Ka-shing, Chairman of Henderson Land Group; Mrs. Carrie LAM CHENG Yuet-ngor, Chief Executive of HKSAR; Mrs. Josephine KAN CHAN Kit-har, Chairman of the 71st Board of Directors of Pok Oi Hospital; Mr. Frank CHAN Fan, Secretary for Transport and Housing and Mr. Augustine WONG Ho-ming, Executive Director of Henderson Land Group)
Covering about 480,000 square feet, the “Pok Oi Hospital Henderson Land Group – Transitional Housing Project in Kong Ha Wai, Yuen Long” is a joint collaboration between the Government, the business sector and NGO. The parcel of land was lent by Henderson Land Group for nominal HK$1, and is supervised by the Transport and Housing Bureau with about HK$1.1 billion in funding. Pok Oi is responsible for coordinating the construction works and operating the housing units on a non-profit-making basis. The residential units will be provided to low-income families who have been on the public housing waiting list for three or more years and to those who are living in dire conditions or with critical needs.
The project will employ a highly efficient and environmentally friendly building approach called Modular Integrated Construction (MiC). It will provide a total of 1,998 units of varying types and sizes, including units for 1-2 persons, 3-4 persons and 5-6 persons, as well as barrier-free ones. The whole project is expected to accommodate nearly 40,000 underprivileged residents in the following seven years, and the first batch of units will be ready for move-in in the first quarter of next year. In addition to easing the housing demand of low-income families waiting for public housing, Pok Oi Hospital will introduce and offer a number of community services and amenities in the area—from extending the existing medical services and providing elderly day-care services, youth services, and children and family services, to building a supermarket, a community canteen and other facilities—with the goal of creating a close-knit community of shared resources.
Mr. Martin LEE Ka-shing, JP, Chairman of Henderson Land Group said “Henderson Land has always cared about the housing needs of low-income families. We are the first enterprise to participate in the Government’s community housing schemes, and this Kong Ha Wai project is the largest of its kind in Hong Kong. We’ve also taken the initiative to revitalise the nearby Kong Ha Wai Mansion, a Grade III historic building, to provide future residents, as well as the underprivileged in the area, with a leisure space and a range of community services. I hope that this project, once completed, will be able to enhance the quality of life of thousands of families.”
Mrs. Josephine KAN CHAN Kit-har, Chairman of the Board of Directors of Pok Oi Hospital stated that Pok Oi Hospital has been serving Hong Kong citizens for over 100 years. Thanks to the support and collaboration from the Government and various stakeholders in society, Pok Oi has embarked on its first housing project in the new era of its 101st year, continuing its mission of alleviating the plight of the underprivileged while bringing forth a new network of community support.
Mrs. Carrie LAM CHENG Yuet-ngor, Chief Executive of HKSAR; Mr. Martin LEE Ka-shing, Chairman of Henderson Land Group; Mrs. Josephine KAN CHAN Kit-har, Chairman of the 71st Board of Directors of Pok Oi Hospital and Dr. Jim LEE, Chairman-designate of the Board of Directors of Pok Oi Hospital, officiating at the lion dance ceremony.
Mrs. Carrie LAM CHENG Yuet-ngor, Chief Executive of HKSAR; Mr. Martin LEE Ka-shing, Chairman of Henderson Land Group; Mrs. Josephine KAN CHAN Kit-har, Chairman of the 71st Board of Directors of Pok Oi Hospital and Dr. Jim LEE, Chairman-designate of the Board of Directors of Pok Oi Hospital, officiating at the lion dance ceremony.